Coaching

Systemisches Coaching unterstützt meine Klient:innen darin, ihr Handeln, aktuelle Fragestellungen oder ihr Verhalten (beruflich oder privat) in einem geschützten Raum mit einem professionellen Partner zu reflektieren. Dabei habe ich einen systemischen Blick auf den Kontext und stelle den Menschen mit seinem Wahrnehmen, Fühlen, Erleben, Denken und seinen Ressourcen in den Mittelpunkt meiner Arbeit.

Fragen und Anliegen können sein:

• Spannungsfelder der Person in ihrer beruflichen Rolle und Organisation 
• Bearbeitung und Bewältigung von Konflikten am Arbeitsplatz  
• Unentschlossenheit bei Entscheidungen  
• Berufliche Perspektiven 

Supervision

Systemische Supervision hilft, berufliches Handeln zu überprüfen und zu reflektieren. Supervision betrachtet u.a. die Wechselwirkungen, Kooperationen und Wirkungen zwischen Personen, Rollen, Aufgaben, Funktionen und Organisationen. Ziel ist die Erweiterung der Denk- und Handlungsmöglichkeiten.

Fragen und Anliegen können sein:

• Reflexion des eigenen beruflichen und professionellen Handelns 
• Klärung von Fragen in der Zusammenarbeit mit Kolleg:innen und Mitarbeiter:innen 
• Perspektiven für die eigene Arbeit entwickeln 

Training & Moderation

Gerne unterstütze ich Mitarbeitende, Teams und Organisationen dabei, ihre individuellen und definierten Lernziele zu erreichen. Dabei ist es mir besonders wichtig, dass die Teilnehmenden die Relevanz eines Themas erkennen, Inhalte erarbeiten, in Simulationen erleben und üben sowie das Gelernte effektiv anwenden und reflektieren können. Die Trainings und Workshops werden auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten und gemeinsam mit Ihnen entwickelt.

Mögliche Themen:

• Führungskräfteentwicklung  
• Mitarbeitergespräche führen  
• Konfliktmanagement 
• Kommunikation  
• Feedback geben & nehmen

Teamentwicklung

Wirksame Zusammenarbeit im Team kann einen entscheidenden Beitrag zum Team und Erfolg der Organisation leisten. Selten haben Teams die Möglichkeit, wichtige Fragen der Zusammenarbeit zu reflektieren, um die Basis für eine erfolgreiche und vertrauensvolle Zusammenarbeit zu legen. Gerne unterstütze ich meine Kund:innen bei diesem Prozess und berücksichtige dabei den individuellen Kontext und die Besonderheiten der Teams. Dabei habe ich immer die systemische Brille auf.

Fragen und Anliegen von Teams können u.a. sein:

• Selbstverständnis als Team 
• Zusammenarbeit und Umgang miteinander 
• Rollenklärung und Aufgabenverteilung 
• Gegenseitige Erwartungen und Umgang mit Differenzen 
• Abläufe  
• Kommunikation und Informationsfluss

Personal- & Organisationsentwicklung

Als leidenschaftlicher Personalentwickler unterstütze ich Organisationen gerne bei der Konzeption, Einführung und Umsetzung von effektiven und passgenauen Personalentwicklungsinstrumenten wie z.B. strukturierten Mitarbeitergesprächen, Führungskräfteentwicklungsprogrammen, Führungsfeedbacks oder Eignungsdiagnostik. Um einen spürbaren Unterschied zu erzielen, ist es hilfreich, wenn die Personalentwicklung eng mit der Organisationsentwicklung verzahnt wird.

Konfliktmanagement & Mediation

Konflikte im privaten und beruflichen Umfeld sind belastend und können die Lebensfreude trüben. Gleichzeitig gehören Konflikte und Auseinandersetzungen zum menschlichen Zusammenleben und können nicht ignoriert werden. In manchen Konfliktsituationen scheint es keinen Ausweg mehr zu geben. Hier kann Mediation helfen, Konflikte als Chance zur Weiterentwicklung zu sehen und konstruktiv zu lösen. Als Moderator im Konflikt agiere ich stets unabhängig, neutral und allparteilich. Während des Prozesses unterstütze ich als Strukturexperte und steuere den Prozess. Die inhaltliche Gestaltung liegt bei meinen Klient:innen.